3月24-27日，中国酒类流通协会主席团主席王新国、副会长兼秘书长邢春雷、主席团副主席刘员、副秘书长赵禹等领导在成都开展市场调研，走访四川省糖酒有限公司、金品源酒业集团、壹玖壹玖集团有限公司等酒类流通企业，了解企业发展情况和战略布局，并就产业调整、渠道变革、流通企业转型升级进行座谈交流。

走访调研中，四川省糖酒公司董事长徐刚、金品源酒业集团董事长方勇、壹玖壹玖集团有限公司副董事长冯华等企业领导热情接待并介绍了四川省酒业的政策环境，市场和渠道发展情况，以及企业发展面对行业调整和新形势要求采取的应对举措。

《提振消费专项行动方案》等政策出台为酒业带来了新的发展动能。四川省政府积极响应促消费政策并出台一系列相关举措，例如将消费节升级为消费季，延长时间、统一门店物料、线上线下联动，切实提振消费。相关政策红利和消费需求的释放，将缓解酒类流通企业面临的资金周转等压力。

从产业发展看，四川省白酒产量占全国总量的50%以上，拥有众多知名品牌；酒类流通市场规模庞大且竞争激烈，同时也存在渠道分散、区域发展不均衡等问题，面临渠道变革、数字化转型带来的挑战。

面对挑战和机遇，流通企业主动求变，以消费需求为导向进行了战略调整。四川省糖酒公司历经多次改革，经营重心聚焦酒水板块，逐步完成业务转型：坐商转变为行商，主动拓展市场；从批发商转型为品牌运营商，完善管理与运营体系；不再局限于白酒，增加品类并横向延展；从传统管理向数字化转型，自主开发数字化系统。面对新的形势，公司积极调整产品研发方向，丰富 300元以下价格带产品，并探索新场景、新渠道与新品类。

金品源持续优化产品体系，扩大单品市场份额，稳定产品价格，确保经销商盈利。同时，加强连锁渠道协同发展，通过创新营销模式拓展消费场景边界，同步强化金融服务支持与人才梯队建设，逐步构建起 "产品+数智+服务" 的三维发展体系。

1919调整发展战略，打造生活信息消费场景，不单纯追求扩张和零售增长。将线下流量与消费场景结合，植入消费场景到零售终端，计划在核心城市升级改造酒业生活馆旗舰店，包含多种业态，发展视频场景；强化模式、产品、供应链及系统，发力餐饮渠道；联合厂商，通过金融体系、授信、票据等方式，压低研发成本，调整定价体系，构建创新发展模式。

协会领导指出，此次调研成果丰硕，为协会深入了解行业需求、找准服务方向提供了有力指导。协会下一步将把促消费作为工作的核心立足点，以成立30周年为契机，在全国范围内与各省市协会等单位联动，打造各种提振酒类消费的活动；整合资源、对接需求，实施系统化、精准化培训，推动行业人才队伍建设；通过制定流通行业发展规划，建立行业统计和指数发布等工作，反映市场发展情况，为行业发展提供参考；开展相关标准制定工作，助力零售新生态打造；推动渠道创新和跨界联动，联合美团等企业推广新模式和新工具，助力传统酒商转型发展；支持企业在电商平台、私域流量运营等领域的探索，推动渠道创新和数字化升级；探索建立酒类渠道调剂平台等举措，助力行业发展。

中国酒类流通协会办公室主任刘雪清，会员部副主任陈晓萌，办公室副主任宋东杰等参加调研。