日前,由中国酒类流通协会指导,瓶子星球集团主办、新经销协办的“第二届中国新酒饮发展大会”在重庆市举行。中国酒类流通协会会长秦书尧出席活动并发表主旨演讲。
他从产业周期、发展前景和行业价值三个维度,剖析了新酒饮在中国酒业“第三次浪潮”中的角色与使命。
产业背景
酒业正经历“第三次浪潮”变革
秦书尧指出,要判断新酒饮发展前景,必须立足于酒类行业的宏观背景。当下酒业正经历一场历史性变革——“第三次浪潮”,这与前两轮调整有本质不同。
第一次浪潮(1949年-20世纪90年代初)是计划经济下的“政企二元化”结构,酒企只负责生产,产品单一,仅满足“有酒喝”的基础需求。
第二次浪潮(20世纪90年代初-2023年左右)是市场经济下的“商企二元化”结构,酒企与渠道博弈平衡,市场供给大大丰富,满足了“喝好酒”的高层次需求。
第三次浪潮则是消费作为经济增长主引擎形势下的“消费者-酒企-渠道三位一体”结构。消费者成为主动轮,酒企和渠道是从动轮,以消费者为绝对核心,决定着酒业的生产与销售。
“从短期看,这种转换给行业带来阵痛;从长期看,这种转换将满足人们‘有酒喝’‘喝好酒’‘酒好喝’的更高层级需求。”秦书尧表示,这种以消费者为导向的酒业生产和供给变革,正是新酒饮发展的本质逻辑。
发展前景
新酒饮的主流化之路
秦书尧认为,新酒饮一直存在,它是为满足新生消费群体而出现的酒类产品。随着消费变化,新酒饮可能成为主流大品类。
他列举了当前新酒饮的三大代表品类:以劲酒、梅见为代表的露酒,2025年市场规模约200亿元,较2020年实现翻倍增长;以五粮液一见倾心、舍得自在为代表的超低度白酒,成为传统白酒链接新酒饮的重要桥梁;以果立方、锐澳为代表的预调酒,2025年市场规模约120亿元。
“但这些品类在现阶段距离酒业主流还有明显距离,总规模在300亿—350亿元左右,在酒业万亿大盘中占比有限。”秦书尧表示。
对于新酒饮能否成为下一个啤酒,成为真正的市场主流,秦书尧持乐观态度。他指出,酒业每次主流品类的更替都与消费群体迭代密切相关:70后带动啤酒成为主流,80后推动葡萄酒发展,而现在90后逐渐成为酒类消费主力。
“新生代消费群体已经成为新酒饮‘主场’,他们的人生成长性,就是驱动新酒饮增长的最强动力。”秦书尧预测,到2035年,随着我国人均GDP达到中等发达国家水平,新酒饮成为主流绝非“不可能”。
行业价值
新酒饮的双重使命
秦书尧强调,新酒饮走向主流的过程,将承担变革与再造的重要使命。
对外,要变革消费者战略。新酒饮成功的关键不在于口味或审美偏好,而在于情绪价值的提供。年轻人朋友圈的“梅见局”、劲酒调饮的互联网狂欢,都表明新酒饮更早做到了以消费者为中心。
“古往今来,‘人生得意须尽欢’‘酒逢知己千杯少’,70后用啤酒表现激情,80后用葡萄酒表达浪漫。只有向消费者提供充分的情绪价值,酒才能实现自身的价值。”秦书尧说。
对内,要再造酒业形态。优秀的新酒饮企业正在探索未来酒业的生产方式:一方面夯实传统经典酿酒根基,一方面提升现代化、数字化建设水平。在营销上,劲牌的“非饱和销售”策略、梅见以好感度和复购为核心的导向,都展现出新快消的形态优势。
“新酒饮‘玩转’社交媒体,用活了新内容、新视频。”秦书尧举例说,2025年“喝酒”一词在社媒平台总声量同比大增200%以上,互动量超过14亿次,实现了真正的“种草”效果。
秦书尧强调,在今天的环境下,不可能仅靠“品类”因素取得长期成功。必须对新酒饮的供求关系、企业战略、组织形态等进行全方位考量,才能得出有价值判断。通过历史性、系统性地研究分析,我们应该看好新酒饮将来的市场地位和行业价值。
