3月31日，2026年小糊涂仙酒业集团客户大会在广州举办。活动以“价值共创 幸福共赢”为主题，以“幸福时光之旅”为主线，打造幸福共生、幸福共赢、幸福家宴三个篇章，为合作伙伴带来全新体验。中国酒类流通协会会长秦书尧应邀出席并致辞。

秦书尧围绕“如何让消费者、让产业链上的每一位伙伴，在杯盏之间、在经营之中，获得超越产品本身的‘幸福感’？”进行了分享和阐述。

当前行业的深度调整，表面是库存、价格与渠道的博弈，本质是消费者主权时代的全面降临。2025四季度中国酒类市场景气指数相关数据揭示出：市场的增长动能与活力，正加速向直接创造并传递消费者价值与体验的环节聚集。

当消费行为从“功能满足”转向“情感满足”，从“群体认同”转向“个性表达”，这要求酒业必须从“卖酒”的思维，彻底转向“经营消费者幸福体验”的思维。

行业的未来，属于那些能够系统化构建“幸福供给能力”的企业。小糊涂仙等企业将宴席市场作为传递“幸福文化”的核心场域，通过定制化服务、文化元素的融入，将品牌化为幸福时刻的“参与者”与“见证者”，让每一场宴席都成为品牌与用户情感连接的深化点。

在品牌传播上，领先的企业已转向以优质内容进行长期“幸福种草”。线上平台专注讲述品牌故事、诠释生活方式、共鸣用户情绪，在消费者心中构建温暖、可亲近的“幸福联想”。在线下，则通过精耕核心终端、开展深度品鉴与用户运营，打造可触摸、可分享的线下幸福体验，实现“品效协同”。

实践的底层逻辑，是企业战略中心真正移向消费者。其产品开发源于对特定场景下幸福需求的洞察，其市场运营着眼于为渠道伙伴赋能以共同服务消费者，其品牌建设致力于成为消费者幸福生活方式的组成部分。

酒业“幸福价值链”依赖于一个健康、协同、共进的产业生态。这意味着，我们必须重构新时代的厂商关系。未来的出路在于构建“价值共创、幸福共赢”的命运共同体。厂家的角色，应从“管理者”更多转向“赋能者”，通过系统化的工具、方法、品牌资源，助力经销商完成从“物流商”到“服务商”“本地化幸福生活方案提供者”的转型。而经销商的核心价值，则在于利用其本土化优势，将品牌的幸福理念，转化为切合当地风土人情的、细腻而真诚的服务。

这种新型关系，强调“不压货、保利润、赋能量”，其目标是让商业链条的每一环都能获得合理回报与成长空间。只有当产业链上的参与者都能感受到经营的“幸福感”，整个行业面向消费者的“幸福供给”才会稳定而旺盛。

秦书尧强调，酿造美酒需要时光的沉淀，酿造一个“幸福”的行业，更需要秉持“长期主义”的信念与耐心：坚守品质底线，筑牢幸福感的基石；深入挖掘并创新表达“幸福基因”，与当代生活共鸣；利用数字化工具与AI等新技术，更高效地洞察和传递需求及服务；倡导理性、健康、愉悦的饮酒文化，让幸福归于文明与品位。

总之，产品的创新、场景的创新、商业模式的创新，都应以提升人的幸福感为归旨。这是一条充满挑战的道路，但也是一条通往更广阔、更可持续未来的必经之路。