各酒类连锁企业、供应链服务商、数字化平台：

当前，酒类零售连锁行业已全面进入存量竞争、效率竞争、供应链竞争、数智化竞争的全新周期。行业渠道持续重构、终端同质化严重、门店利润持续承压、库存居高不下、线上线下经营割裂、履约成本逐年攀升。未来酒类连锁的核心壁垒，不再是开店数量，而是供应链能力与数智化全域运营能力。

为了贯彻商务部等9部门联合印发的《关于加快零售业创新发展的意见》，鼓励零售连锁企业整合供应链资源，完善供应链体系，发展统仓统配、集采集配、共同配送等新模式；帮助酒类连锁会员企业解决库存混乱、进货成本高、损耗难管控、拓店压力大、线上线下无法互通、盈利模型老化等核心痛点；为推动行业标准化、合规化、数智化、集约化发展，中国酒类流通协会零售及连锁专业委员会拟定于8月11日—14日，在河北昌黎举办“2026酒类零售连锁供应链发展大会”。本次会议由贵州国台数智酒业集团股份有限公司、金士通国际葡萄酒庄有限公司承办，中酒汇联品牌管理（四川）有限公司协办。

本次会议聚焦供应链体系选型、仓配体系升级、全链路保真管控、线上线下一盘货打通、AI智能供应链、全渠道履约增收等核心内容，汇聚各连锁创始人、供应链操盘手、数字化专家、物流仓储企业，开展深度闭门研讨、案例拆解、资源对接与行业共建。

诚邀各酒类零售连锁会员企业参会，共探2026年连锁破局之路，共建行业高质量供应链生态。

一、会议主题

数智重构供应链·全域赋能新连锁——2026酒类零售连锁供应链发展大会

二、会议核心内容

1．行业趋势研判：2026酒类零售连锁新格局、新挑战、新机遇；

2．供应链体系选型：大中小连锁差异化自建/外包/集采模型；

3．仓配与品控升级：酒水专属仓储、仓配布局、破损临期损耗治理、全链路溯源保真；

4．核心重磅专题：全渠道一盘货打通，库存打通判定标准、行业难点、系统条件、锁单履约、跨店调拨、退货回流完整落地方案探讨；

5．数字化智能供应链：AI销量预测、智能补货、降低资金压库风险；

6．即时零售与私域供应链协同：同城履约、全域定价、全渠道增收模型；

7．头部标杆案例拆解：不同规模连锁真实降本增效、拓店盈利实战复盘；

8．行业高端圆桌对话：供应链共建、抱团集采、资源互通、未来行业变革方向；

9．自有品牌建设：自有品牌产品供应链打造，提升连锁核心毛利与差异化竞争力。

三、参会核心价值

1．找方向：明确自身连锁适配的供应链发展路径，避免盲目自建、盲目扩张；

2．降成本：优化集采、仓配、库存、损耗四大成本结构，提升综合毛利；

3．通库存：彻底解决线上线下库存两张皮、数据不准难题；

4．提效率：数字化、智能化重塑订货、履约、调拨、盘点全流程；

5．学标杆：可复制、可落地的实战经营模型；

6．链资源：对接供应链平台、数字化系统、同行优质资源。

四、会议时间、地点

时      间：2026年8月11日--14日（11日14:00前报到，14日返程）

报到地点：天津海河假日酒店（天津之眼店）（天津市河北区海河东路凤凰商贸广场）

会议地点：河北昌黎?金士国际酒庄会议厅

五、会议内容

主题报告：2026酒类零售连锁供应链发展报告

主题分享：酒类连锁供应链差异化选型与集采体系搭建

主题分享：酒水专属仓配体系、溯源保真与损耗风控

圆桌论坛：全国连锁抱团集采、资源共享与跨区发展

重磅专题：线上线下一盘货打通标准、难点与全套落地方案

主题分享：即时零售+私域团购全渠道供应链协同增长

标杆案例：大中小连锁供应链升级实战复盘

圆桌论坛：2026酒类供应链升级变革与行业共建

成果发布：全国酒类连锁供应链共建、共享、共赢行业倡议，供需精准对接、会议总结

六、参会对象

中国酒类流通协会会员企业，包含：酒类连锁企业创始人、总经理、供应链负责人、运营总监、采购总监、数字化负责人；酒水供应链平台、仓储物流企业、零售数字化SaaS服务商等。

七、参会须知

1．本次会议仅对中国酒类流通协会会员单位开放；

2．会议以报告发布、实战干货、案例拆解、问题解决、资源对接为核心；

3．参会名额有限，采用定向邀约+提前报名审核制；

4．本次会议往返交通费自理，食宿及会务免费；

5．本次会议报名截止时间：7月31日。

八、参会咨询

赵 禹：13086883747（同微信）

郭宏利：18801155510（同微信）

朱海虹：15208404689（同微信）

陈晓萌：13601289018（同微信）

附件：参会报名表，复制下方链接下载

链接: pan.baidu.com/s/1EUlParQhMVJPIC-iw1mQHQ 

提取码: 9999 

注：微信、电话、回执表均可报名

中国酒类流通协会

2026年7月9日